Kattoyksikön ydinajatus on tehdä tuottavia kattoja. Se tarkoittaa, että katto ei ole pelkästään rakennusta suojaava rakenne: katto on myös energiatehokas ja sen pystyy hyödyntämään. Yhtiön toimialaa onkin kattoremonttien lisäksi aurinkovoimaloiden asentaminen. Seinäjokelaisyrittäjät arvelevat, että samanlaisella bisnesidealla ei taida juuri muita vielä Suomessa olla.
- On vähän huono verrata meitä muihin, koska olemme aika ainutlaatuinen yritys, sanoo Kattoyksikön operatiivinen johtaja Vili Hautala.
Tilitoimisto vaihtoon
Neljän kaveruksen omistama Kattoyksikkö on kasvanut ja muuttunut tilanteiden mukaan. Kahden miehen yritysideaan liittyi ensin kolmas, ja parin kuukauden päästä porukkaan otettiin vielä neljäskin kaveri. Käytäntö on ensimmäisten kolmen vuoden aikana opettanut, että hyvän kaverihengen ja rakennusalalta kertyneen kovan ammattitaidon lisäksi menestykseen tarvitaan muutakin. Talousasioiden on syytä olla osaavissa käsissä.
Yhtiön kirjanpito aiheutti alkuvuosina monenlaista päänvaivaa. Talousluvut tavoittivat yrittäjät monta kuukautta jälkijunassa, ja tiedot olivat taloussuunnittelua ajatellen riittämättömiä. Virheitäkin sattui, eivätkä nuoret yrittäjät saaneet neuvoja ja opastusta niin paljon kuin olisivat tarvinneet. Kun Kattoyksikössä oli vielä kaiken lisäksi olo, että lippulappuja kannettiin silloiseen tilitoimistoon niska vääränä, oli muutoksen aika.
Kattoyksiköstä tuli Talenomin asiakas keväällä 2022. Muutos vei käytännön tasolla aikansa. Kun talouspäällikkö Jarno Knuuttila aloitti Kattoyksikössä saman vuoden syksyllä, hän rakensi Talenomin rakennusalaan keskittyneen tiimin kanssa toiminnalle raamit. Kirjanpito piti järjestää niin, että ennustettavuus helpottuu.
Päivittäistä yhteistyötä
Knuuttila kehuu Talenomin ohjelmistoa hyväksi ja kattavaksi. Kirjanpitäjä opasti ohjelmiston käytössä alkuun, ja nyt talouspäällikön on helppo hahmottaa sen kautta yrityksen kokonaistilanne.
Yhteistyö Talenomin kanssa on tiivistä. Kattoyksikön miehet arvostavat sitä, että kirjanpitäjän saa helposti kiinni ja vastaukset ovat kattavia.
- Pidän päivittäin yhteyttä kirjanpitäjään sähköpostilla tai puhelimella. Kuukausikatsauksia pidetään valmistuneesta tuloslaskelmasta ja kvartaalipalaverit aika lailla kolmen kuukauden välein.
- Tämä ei ole pelkästään konsultoivaa toimintaa kirjanpidon kanssa vaan enemmänkin yhteispeliä. Yhteistyö helpottaa minun työtäni hirveästi, Knuuttila kiittelee.
Myös Kattoyksikön palkanlaskenta on Talenomin rakennusalaan keskittyneen tiimin käsissä. Palkanlaskijan kanssa ollaan yhteyksissä muutamana päivänä kuukaudessa.
Toimialaosaaminen ilahduttaa
Kattoyksikkö on kasvanut kolmen elinvuotensa aikana napakalla vauhdilla. Henkilöstömäärä on moninkertaistunut ja liikevaihto kymmenkertaistunut – se ylitti viime tilikaudella kymmenen miljoonan rajan. Kasvuhaluja on edelleen.
Alkuvuosiin verrattuna liiketoiminnan ennustettavuus on nyt hyvällä tasolla. Siitä huolimatta ennustettavuuden parantaminen on edelleen työlistalla.
- Tehdään koko ajan töitä, että ennustettavuus ja budjetointi olisivat jatkuvasti ajan tasalla, Vili Hautala sanoo.
Knuuttila ja Hautala ovat vakuuttuneita Talenomin toimialaosaamisesta: rakennusalan asiat kyllä tunnetaan ja tiedetään. Siihenkin on kaksikolla kova luotto, että isosta firmasta löytyy asiantuntijoita joka saralle.
- Yhteistyöstä on tasaisesti joka päivä iloa. Asiat eivät ehdi paisua isoiksi, eivätkä ongelmat kasautua, kun yhteyden saa heti, Jarno Knuuttila tähdentää.
