Aspectos legales de las fusiones y adquisiciones: todo lo que necesitas saber

Aspectos legales sobre la fusión y/o adquisición de empresas
Sara Tió
Sara Tió
Abogada mercantilista
5 minutos

¡Bienvenidos al fascinante mundo de las fusiones y adquisiciones! En este artículo, desglosaremos los aspectos legales cruciales que debes conocer para navegar con éxito en estas operaciones mercantiles. Ya sea que estés considerando una fusión con otra empresa o planeando adquirir una nueva, es fundamental entender el marco legal que rige estas transacciones.

Desde la “due diligence” hasta la negociación de contratos y el “compliance”, te proporcionaremos una guía completa que cubre todos los pasos necesarios para asegurar que tu transacción no solo sea exitosa, sino también legalmente sólida. Además, exploraremos las leyes y regulaciones específicas que pueden afectar tu operación, garantizando que estés plenamente informado y preparado para cada fase del proceso. ¡Prepárate para descubrir todo lo que necesitas saber para llevar a cabo fusiones y adquisiciones con confianza y claridad legal!

Y si en tu caso, necesitas asesoramiento profesional en este sentido, descubre Talenom Pro, donde abogados especializados en el área legal te brindarán el apoyo necesario para realizar el proceso de la mejor manera. O agenda una reunión con nuestros especialistas si necesitas resolver cualquier duda relacionada con tu negocio.

Fusión: ¿qué es?

Según el Real Decreto-ley 5/2023, de 28 de junio, “en virtud de la fusión, dos o más sociedades mercantiles inscritas se integran en una única sociedad mediante la transmisión en bloque de sus patrimonios y la atribución a los socios de las sociedades que se extinguen de acciones, participaciones o cuotas de la sociedad resultante, que puede ser de nueva creación o una de las sociedades que se fusionan.”

Adquisición: ¿qué es?

De acuerdo con la Ley de Sociedades de Capital, una adquisición de empresas es una operación en la que una sociedad compra una parte significativa o la totalidad de otra empresa. Esto puede implicar la adquisición de participaciones sociales, lo que otorga el control de la empresa objetivo o la compra de activos específicos como propiedades, patentes o líneas de negocio.

Pasos a tener en cuenta en una operación de fusión o adquisición:

  1. Diseñar una estrategia de adquisición: Definir un objetivo claro: ¿qué se espera conseguir con la operación? ¿cuál es el objetivo? ¿Qué meta hay que alcanzar? La respuesta nos permitirá definir cómo abordar la operación, esto es, si es mejor a nivel fiscal optar por una fusión o bien por una adquisición. Etc.
  1. Seleccionar la empresa adecuada: Evaluar y seleccionar: identificar y elegir la empresa que mejor se ajuste a los criterios establecidos. Esto implica un análisis más profundo de la empresa objetivo.
  1. Valoración: Determinar el valor de la empresa: estimar el valor de la empresa objetivo. Esto puede involucrar distintos métodos de valoración, como el descuento de flujos de efectivo o comparables de mercado.
  1. NDA: Elaborar un NDA: una vez seleccionada la empresa target, se abre una fase de negociaciones y se debe firmar un NDA, un Non-Disclosure Agreement (acuerdo de confidencialidad) para preservar las negociaciones en el anonimato y no divulgarlas públicamente. Esto permite proteger a ambas partes en caso de que no se llegue a un acuerdo de venta.
  1. Due Diligence: Revisión exhaustiva: realizar una evaluación completa de la empresa objetivo para identificar riesgos, oportunidades y asegurar que la información proporcionada sea precisa.
  2. SPA o contrato mercantil adecuado: Formalizar un SPA: formalizar el contrato de compraventa (SPA o Share Purchase Agreement) o de fusión.
  1. Financiación y cierre: Obtener financiación y firmar: conseguir los fondos necesarios y formalizar la transacción ante Notario.

Ventajas y desventajas de las fusiones y/o adquisiciones

Las fusiones y adquisiciones (“M&A”, por sus siglas en inglés) son estrategias empresariales fundamentales que pueden proporcionar tanto beneficios significativos como desafíos importantes. En el mundo empresarial actual, estas operaciones son utilizadas para expandir mercados, optimizar recursos y mejorar la competitividad. Sin embargo, es crucial entender tanto las ventajas como las posibles desventajas para gestionar adecuadamente estos procesos complejos.

Ventajas de las fusiones y adquisiciones:

  1. Crecimiento acelerado: permiten a las empresas expandirse rápidamente en nuevos mercados o fortalecer su posición en mercados existentes.
  2. Economías de escala: reducción de costes operativos mediante la consolidación de funciones y recursos.
  3. Acceso a nuevas tecnologías y capacidades: adquisición de know-how y tecnologías avanzadas que mejoran la competitividad.
  4. Diversificación de productos y servicios: ampliación del portafolio de productos y servicios para satisfacer mejor las necesidades del mercado.
  5. Incremento de la cuota de mercado: consolidación de la presencia en el mercado mediante la eliminación de competidores directos.
  6. Mayor poder de negociación fortalecimiento de la posición frente a proveedores y clientes.
  7. Aprovechamiento de sinergias: integración de sistemas y procesos que aumentan la eficiencia operativa.

Desventajas de las fusiones y adquisiciones:

  1. Choque cultural: diferencias en la cultura organizativa y de liderazgo pueden dificultar la integración y afectar el desempeño.
  2. Integración compleja: procesos de integración que pueden resultar en conflictos internos y desafíos logísticos.
  3. Costes de transacción elevados: honorarios legales, costes de reestructuración y otros gastos asociados pueden ser significativos.
  4. Reducción de la competencia: posible reducción de la competencia en el mercado, lo que puede generar preocupaciones regulatorias.
  5. Riesgos financieros: asumir deudas o compromisos financieros de la empresa adquirida puede aumentar la carga financiera.
  6. Percepción negativa del mercado: los inversores y clientes pueden percibir negativamente la fusión o adquisición si no se gestiona adecuadamente.
  7. Pérdida de talento clave: salida de empleados clave o talento especializado durante la integración.

Conclusión

En conclusión, las fusiones y adquisiciones representan estrategias clave para el crecimiento empresarial en España, ofreciendo oportunidades significativas de expansión, consolidación de mercado y optimización de recursos. Sin embargo, estos procesos están regulados por un marco legal complejo que requiere un profundo conocimiento y cumplimiento riguroso para evitar riesgos y asegurar transacciones exitosas.

Es fundamental que las empresas y sus inversores consideren aspectos como la Ley de Sociedades de Capital, las normativas de defensa de la competencia y las regulaciones de la CNMV para garantizar la legalidad y transparencia de cada operación. La correcta ejecución de la due diligence y la negociación de términos contractuales sólidos son pasos críticos para mitigar riesgos y maximizar el valor creado.

Para navegar con éxito por estos procesos complejos, se recomienda encarecidamente buscar el asesoramiento y la representación de abogados especializados en fusiones y adquisiciones. En este sentido, los abogados de Talenom se destacan por su experiencia y compromiso en proporcionar asesoría legal integral que asegura el cumplimiento normativo y optimiza los resultados comerciales.
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