Diversidad e inclusión, un reto para las empresas

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Diversidad e inclusión son términos que han ido ganando relevancia en los últimos años en el mundo empresarial. Es fácil confundirlos e, incluso, utilizarlos como sinónimos. Es importante diferenciar ambos conceptos y saber que definen realidades diferentes, pero a la vez muy complementarias.

La diversidad es la presencia dentro de una empresa de personas con diferente edad, sexo u orientación sexual. También de diferentes nacionalidades, religiones, etnias, y culturas. Sin olvidarnos de aquellas personas con necesidades especiales causadas por una enfermedad, accidente, discapacidad o una situación familiar concreta.

En cambio, la inclusión es ese conjunto de prácticas que se hacen desde la empresa para que cada empleado sea social y culturalmente aceptado y tratado con igualdad.

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El objetivo final es crear un sentido de pertenencia en el que todos los miembros de la compañía se sientan valorados y respetados como personas y se sean libres de ser ellos mismos. Por lo tanto, queda claro que diversidad e inclusión deben ir de la mano y ser desarrolladas de forma conjunta para que se pueda generar un ambiente de trabajo sano y de éxito. ¿Quieres saber cómo potenciar estos dos conceptos en tu empresa? En este artículo te damos algunos tips. ¡Vamos a ello!

4 tipos básicos de diversidad

Diversidad de género

La tipología más regulada y amparada tanto a nivel nacional como internacional, la igualdad constituye un principio fundamental en la Unión Europea desde el Tratado de Ámsterdam de 1999, integrándose en todas la políticas y acciones de la Unión. Con este tipo de políticas se pretende apostar por la igualdad entre hombres y mujeres en el ámbito laboral y acabar con las desigualdades a las que se enfrentan las mujeres en el trabajo a nivel global.

Diversidad de talento

El talento es un factor clave en el valor añadido de una compañía. Si suponemos que operamos en un mercado uniforme en el que competimos en igualdad de condiciones, el talento es lo que marca le diferencia, aquellas personas que destaquen sobre las demás en cuanto a sus habilidades, actitud y compromiso. Por ello, es de vital importancia para cualquier empresa saber valorar el talento, potenciarlo y retenerlo.

Diversidad cultural y de origen

La sociedad actual es cada vez más heterogénea, las diferencias culturales ya no son casos aislados y se han convertido en la tónica general de las compañías. El reto para las organizaciones es saber gestionar y potenciar esa diversidad para aprovechar y retener todo el talento que tienen creando espacios positivos, tolerantes y plenamente inclusivos.

Diversidad generacional

Contratar en plantilla a personas de distintas franjas de edad, y por tanto mezclar en tu equipo jóvenes recién graduados o con pocos años de experiencia, con persones con un bagaje profesional más amplio, contribuye a poner en valor la diversidad en la composición de equipos y enriquecimiento de los mismos.

Gestión de la diversidad

Una eficiente gestión de la diversidad implica la participación tanto por parte de la dirección como de las cadenas de mando y es muy importante que todos aquellos que componen la empresa sean partícipes de ella. Sin duda, no es una cuestión sencilla de implementar, pero debe estar dentro de ADN de la empresa y de aquellos que forman parte de esta. De esta forma, con predisposición, planes de acción y supervisión, se puede llegar, sin duda, a crear una empresa diversa que cumpla con los objetivos y expectativas de los empleados y que esté acorde con los valores sociales y éticos que una compañía debe tener.

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Consejos para potenciar la inclusividad en tu empresa

¿Crees que tu empresa no es lo sufrientemente inclusiva? Es inevitable, la inclusividad está siendo una de las preocupaciones principales de toda empresa y con razón, ya que es algo primordial que debe implementarse y no solo de cara a la opinión pública, sino para que tus proyectos y empleados se beneficien de sus ventajas. ¿No sabes cómo empezar? ¡No te preocupes! Te damos 5 consejos que no te fallarán.

  1. Formaliza una contratación más inclusiva: Es interesante empezar por el proceso de contratación ya que es donde arranca la inclusividad. Se deben definir mecanismos determinados para definir oportunidades de mejora en este proceso y actuar de manera proactiva.
  2. Busca la diversidad en tu plantilla: Trabaja por encontrar ese equilibrio en tu plantilla donde nadie se sienta discriminado. Piensa en términos de género, raza y cualquier otro grupo que pueda sentirse excluido en determinadas situaciones. Una vez tengas esto bajo control, recuerda que el sueldo de tus trabajadores debe estar determinado por su propio trabajo y nunca por ningún otro rasgo de su persona.
  3. Revisa los espacios de tu compañía: Otro punto importante es la accesibilidad, que va de la mano de la inclusividad. Para incluir determinadas personas en tu equipo, como por ejemplo personas con alguna discapacidad física, será necesario que los diferentes espacios sean totalmente accesibles.
  4. Infórmate sobre posibles convenios: Una manera efectiva de trabajar por una mayor inclusividad en tu empresa es aliarte con organizaciones que ya están trabajando con ese objetivo. Estas asociaciones tienen una amplia experiencia y sabrán cómo puedes mejorar tu empresa en cuanto a este tema.
  5.  Tolerancia cero con actitudes discriminatorias: Este punto, sin duda, debería estar destacado y en primer lugar. De nada te servirá implementar un conjunto de cambios en tu compañía si a la hora de la verdad, no le prestas atención a determinadas acciones reprobables. Porque ya sabes que, el mayor daño, a veces, no lo causan los grandes gestos, sino los “micro”: micro-machismo, micro, homofobia, micro-racismo… Como responsable de tu empresa deberás tener tolerancia cero con este tipo de acciones, ya sean en gran o pequeña medida.

Conclusiones

Ahora que ya sabes mucho más sobre cómo trabajar la inclusividad y diversidad en tu empresa, no dudes en aplicar acciones que vayan por este camino. Créenos, ¡saldrás ganando! Si tienes alguna duda o quieres compartir alguna de tus experiencias, ¡no dudes en dejarnos un comentario!

Cynthia Delgado
Cynthia Delgado
Content Marketing Manager
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