- Publicado: 2 enero, 2024
Actualmente, las empresas tienen un reto muy importante a la hora de plantear su estrategia para atraer y retener el talento en sus equipos; los incentivos laborales son recursos esenciales que se emplean para articular esta estrategia. En este artículo te explicamos qué son los incentivos laborales y cuáles son los más comunes para mantener la motivación en las plantillas. ¡Sigue leyendo!
En Talenom, nuestro compromiso con el equipo va más allá y por eso nos consideramos una empresa que cuida al trabajador y mira por su interés y bienestar. En Talenom disponemos de un portal de vacantes para conectarnos con los mejores profesionales del sector. Revisa ahora nuestras vacantes y forma parte de este gran proyecto.
Qué son los incentivos laborales
Los incentivos laborales son recompensas que ofrecen las empresas a sus empleados para motivarlos a mejorar en su desempeño, a conseguir una mayor productividad o a tener un mayor compromiso laboral. Estas recompensas son imprescindibles para construir una cultura empresarial en la que destaque un buen ambiente laboral y se cree un sentimiento de pertenencia a la empresa por parte del equipo.
A su vez, estos incentivos son favorables para la retención del talento evitando así la rotación de personal, premiando así a aquellos que se esfuerzan y logran los objetivos fijados internamente haciéndolos sentir parte del proyecto y motivándolos a mejorar diariamente.
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Ventajas de ofrecer incentivos laborales
Disponer de un buen programa de incentivos para nuestro equipo, nos va a beneficiar y mucho en cuanto a retención del talento y mejora del ambiente laboral en los puestos de trabajo. Es un beneficio común en el que tanto empleado como empresa consigue una recompensa a cambio de manera bilateral.
Algunas de las ventajas por las que las empresas deberían implementar un programa de incentivos:
- Mantener la productividad y motivación de los empleados
- Retener el talento y disminuir a su vez la ratio de rotación de los profesionales
- Transmitir el sentimiento de pertenencia a la empresa
- Ofrecer mayor valor añadido a las ofertas de trabajo versus la competencia
Como vemos, existen muchos motivos y todos positivos por los que ofrecer incentivos laborales a nuestros trabajadores nos beneficia si lo miramos desde cualquier perspectiva. Ahora que ya hemos visto algunas de las ventajas, ¿qué tipo de incentivos laborales son los más comunes? Lo vemos a continuación.
En el Blog de Talenom: Qué son los incentivos laborales y qué tipos existen
Incentivos laborales económicos
Este tipo de incentivo laboral, tal y como indicamos, es de carácter económico. Es decir, se ofrece una recompensa remunerada en cualquiera de los casos teniendo en cuenta ciertos criterios:
- Programa de referidos: este tipo de incentivo consiste en establecer una recompensa económica para aquellos que recomienden a amigos o conocidos para incorporarse a la empresa. Este programa es muy favorecedor para los departamentos de recursos humanos ya que les ayuda a localizar a candidatos que puedan cubrir las vacantes abiertas de manera más fácil. Si finalmente esa persona recomendada se une a la empresa, el empleado recibirá una compensación económica en base a las normas que establezca el departamento de RR.HH. para este incentivo.
- Comisiones por venta: una manera muy común de mantener la motivación en el equipo de ventas es ofrecer una compensación por producto o servicio vendido. Se establecen unos objetivos, ya sean semanales, mensuales o trimestrales entre otros y en caso de resultado positivo, la empresa ofrece esta compensación que se sumaría al salario regular del empleado.
- Bonus por consecución de objetivos: existen incentivos que se ofrecen con carácter anual para compensar el esfuerzo y la consecución de objetivos fijados en el ejercicio anterior. Es un plus que se suele ofrecer a los empleados en base a un porcentaje de su salario anual.
En el Blog de Talenom: Prevención de Riesgos Laborales (PRL): qué es y normativa
Incentivos laborales no económicos
Este tipo de incentivo laboral, al contrario del anterior, no tendría no tendría implicación económica. Es decir, se ofrece una recompensa de valor añadido para el empleado, pero no es de carácter retributivo. Vemos algunos ejemplos más comunes:
- Flexibilidad horaria y teletrabajo: cada vez más empresas permiten a sus empleados tener un horario flexible para la entrada y salida de la jornada laboral y establecer días para trabajar desde casa. De esta manera lo que conseguimos es que nuestro equipo pueda conciliar de una mejor manera su vida personal-laboral y organizar mejor su tiempo a la vez que aumenta la confianza entre la empresa y trabajador.
- Planes de formación e idiomas: contribuir en la continua mejora de aptitudes en los diferentes roles es un incentivo muy importante que ofrecer para mantener el grado de motivación esperado en los equipos. El trabajador crece como profesional y a su vez adquiere los conocimientos necesarios para adaptarse a los cambios en el mercado mientras que esto contribuye a mejorar el nivel de productividad en la empresa.
- Días de vacaciones adicionales: es un incentivo que puede servir como recompensa por finalización de un proyecto complejo, o también se suele ver cómo algunas empresas ofrecen el día de cumpleaños de vacaciones.
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Conclusión sobre los incentivos laborales
Ahora ya sabes lo importante que es ofrecer incentivos laborales económicos o no económicos para establecer tu estrategia de retención del talento, mantener motivado a tu equipo y conseguir un nivel de productividad óptimo para nuestra empresa.
En Talenom le damos mucha importancia al bienestar del equipo, y es que nos encanta cuidar a las personas que forman parte de nuestro proyecto. Si tú estás buscando pertenecer a un lugar en el que sentirte valorado, échale un vistazo a nuestras posiciones abiertas y únete a nuestro equipo.
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