{"id":5072,"date":"2023-03-29T11:59:16","date_gmt":"2023-03-29T11:59:16","guid":{"rendered":"https:\/\/talenom.com\/fi-fi\/?p=5072"},"modified":"2026-04-15T10:24:52","modified_gmt":"2026-04-15T10:24:52","slug":"koulutussuunnitelma-miksi-henkiloston-kouluttamisesta-puhutaan-paljon","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/talenom.com\/fi-fi\/blog\/henkilosto\/koulutussuunnitelma-miksi-henkiloston-kouluttamisesta-puhutaan-paljon\/","title":{"rendered":"Koulutussuunnitelma \u2013 miksi henkil\u00f6st\u00f6n kouluttamisesta puhutaan paljon?"},"content":{"rendered":"\n
Viimeisen vuoden aikana niin el\u00e4m\u00e4 kuin ty\u00f6el\u00e4m\u00e4kin on kokenut suuria muutoksia. Monella alalla henkil\u00f6st\u00f6 on siirtynyt l\u00e4hes t\u00e4ysin et\u00e4ty\u00f6skentelyyn ja ajatusten vaihto sek\u00e4 hiljaisen tiedon siirtyminen ovat j\u00e4\u00e4neet v\u00e4hemm\u00e4lle. Koronan lis\u00e4ksi ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4 vallitsee monia muitakin seikkoja, jotka vaikuttavat henkil\u00f6st\u00f6n osaamistarpeeseen ja kouluttamiseen. Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n isoja trendej\u00e4 ovat teknologinen kehitys, itsens\u00e4 johtaminen, nopeasti muuttuva maailma sek\u00e4 toimialakohtaiset s\u00e4\u00e4ntelyt.<\/strong> N\u00e4m\u00e4 kaikki haastavat my\u00f6s yrityksi\u00e4 kehitt\u00e4m\u00e4\u00e4n henkil\u00f6st\u00f6ns\u00e4 koulutusten toteutustapoja sek\u00e4 sis\u00e4lt\u00f6\u00e4.<\/p>\n\n\n\n Monesti henkil\u00f6st\u00f6 on yrityksen t\u00e4rkein voimavara. Oikein valitut koulutukset ja osaamisen kasvattaminen voivat tarjota yritykselle parhaimmillaan jopa kilpailuetua. Asiakkaan ostop\u00e4\u00e4t\u00f6kset ja valinnat kulminoituvat monesti henkil\u00f6st\u00f6n ammattitaitoon ja palveluhalukkuuteen. Toisilla toimialoilla jo pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n alan vaatimukset edellytt\u00e4v\u00e4t jatkuvaa ammattitaidon yll\u00e4pitoa. T\u00e4st\u00e4 hyv\u00e4n\u00e4 esimerkkin\u00e4 voimme nostaa oman osaamisen yll\u00e4pidon taloushallintoalalla. <\/p>\n\n\n\n Alallamme KLT-tutkinnon<\/strong><\/a> suorittaminen itsess\u00e4\u00e4n on jo jonkinmoinen ponnistus. Tutkinnon suorittamisen j\u00e4lkeen henkil\u00f6n pit\u00e4\u00e4 kouluttautua vuosittain tietty m\u00e4\u00e4r\u00e4, jotta KLT-kirjaimet s\u00e4ilyv\u00e4t. Me Talenomilla <\/a>j\u00e4rjest\u00e4mme paljon sis\u00e4isi\u00e4 koulutuksia ja meill\u00e4 on erilaisia opintopolkuja eri vaiheessa oleville asiantuntijoille. Koulutuksemme alkavat Trainee-ohjelmalla, jatkuvat KLT-tentin valmennuksilla sek\u00e4 vastaavat jatkuvaan osaamisen kasvattamiseen. Muutos on haastanut my\u00f6s meit\u00e4, jotta pysymme ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n murroksessa ajanhermolla.<\/p>\n\n\n\n Ty\u00f6nantajan on hyv\u00e4 suunnitella henkil\u00f6st\u00f6n koulutustarpeita vuosittain. Koulutussuunnitelman avulla kouluttamisesta tulee johdonmukaista, yritys pystyy seuraamaan koulutusmenoja sek\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden osaamisen kehittymist\u00e4. Koulutussuunnitelman tekeminen kannattaa my\u00f6s rahallisesti. Yrityksen on mahdollista hakea verotuksessaan erillist\u00e4 koulutusv\u00e4hennyst\u00e4, joka on harvoja yrityksen saamia verotuksen lis\u00e4v\u00e4hennyksi\u00e4. V\u00e4hennyksen edellytyksen\u00e4 on, ett\u00e4 koulutussuunnitelman laadinnan lis\u00e4ksi yrityksen tulee seurata ty\u00f6ntekij\u00f6iden koulutusten toteutumista vuoden aikana. Koulutussuunnitelman laadinta kannattaa ajoittaa alkuvuoteen, n\u00e4in saadaan suunnitelman hy\u00f6dyt k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n koko vuodeksi. Suunnitelman laadinta on melko helppoa, sill\u00e4 siin\u00e4 suunnitellaan koulutustarpeet henkil\u00f6st\u00f6ryhmitt\u00e4in. Etuk\u00e4teen ei tarvitse olla listattuna yksitt\u00e4isi\u00e4 koulutuksia.<\/p>\n\n\n\n Ty\u00f6nantajan tulee maksaa palkkaa koulutusp\u00e4ivien ajalta ja koulutusp\u00e4ivien tulee olla ty\u00f6ntekij\u00e4n ty\u00f6aikaa. Koulutusv\u00e4hennyst\u00e4 voidaan saada vain ty\u00f6suhteessa olevien henkil\u00f6iden osalta. T\u00e4m\u00e4 tarkoittaa esimerkiksi sit\u00e4, ett\u00e4 vuokratun ty\u00f6ntekij\u00e4n koulutusmenoja ei hyv\u00e4ksyt\u00e4 v\u00e4hennykseen. My\u00f6sk\u00e4\u00e4n toimitusjohtaja ei ole ty\u00f6suhteessa yritykseen, joten h\u00e4nen koulutuksiaan ei voida huomioida. Koulutusten tulee olla \u201doikeita\u201d koulutuksia eli yrityksen sis\u00e4isi\u00e4 perehdytyksi\u00e4 tai ty\u00f6h\u00f6n ohjaamisia ei voida lukea koulutusv\u00e4hennyksen alaisuuteen.<\/p>\n\n\n\n Koulutukset voivat olla osaamista yll\u00e4pit\u00e4vi\u00e4 tai kehitt\u00e4vi\u00e4. Ty\u00f6ntekij\u00f6iden itseopiskelua ei hyv\u00e4ksyt\u00e4, sill\u00e4 v\u00e4hennyksen saadakseen koulutusten t\u00e4ytyy olla ohjattuja tai valvottuja. Yritys voi j\u00e4rjest\u00e4\u00e4 koulutuksia omalla henkil\u00f6st\u00f6ll\u00e4\u00e4n tai ostaa koulutukset ulkopuolelta. Koulutusten j\u00e4rjest\u00e4mistapaa ei ole rajattu, vaan ne voivat olla sek\u00e4 l\u00e4hi- ett\u00e4 verkkokoulutuksia. Nykyp\u00e4iv\u00e4n\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6lle halutaan tarjota my\u00f6s hyvinvointiin ja jaksamiseen liittyvi\u00e4 koulutuksia. Koulutusv\u00e4hennyst\u00e4 voi saada n\u00e4ist\u00e4kin, kunhan ne on huomioitu koulutussuunnitelmassa.<\/p>\n\n\n\n Koulutusv\u00e4hennyksen m\u00e4\u00e4r\u00e4 on puolet koulutusp\u00e4ivien palkkamenoista. Yht\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4\u00e4 kohden voidaan hyv\u00e4ksy\u00e4 kolme koulutusp\u00e4iv\u00e4\u00e4 vuodessa. Yhden koulutusp\u00e4iv\u00e4n laskennallinen pituus on kuusi tuntia. Yritys voi siis saada v\u00e4hennyst\u00e4 puolet kolmen p\u00e4iv\u00e4n palkkakuluista per ty\u00f6ntekij\u00e4. Lasketaan t\u00e4st\u00e4 esimerkki. Yrityksell\u00e4 on 20 ty\u00f6ntekij\u00e4\u00e4, joiden keskim\u00e4\u00e4r\u00e4inen palkka p\u00e4iv\u00e4ss\u00e4 on 150 euroa. Jokaiselle ty\u00f6ntekij\u00e4lle kertyy vuoden aikana kolme kuuden tunnin koulutusp\u00e4iv\u00e4\u00e4. Yritys voi hakea koulutusv\u00e4hennyst\u00e4, jonka m\u00e4\u00e4r\u00e4 on 150 x 3 x 20 \/ 2 = 4 500 euroa. Laskelma osoittaa, ett\u00e4 yrityksen kannattaa laatia koulutussuunnitelma ja muistaa viel\u00e4 hakea v\u00e4hennyst\u00e4 verotuksessa.<\/p>\n\n\n\n Ty\u00f6ntekij\u00f6iden kouluttamista kannattaa suunnitella etuk\u00e4teen. Yritys hy\u00f6tyy siit\u00e4 osaamisen kasvuna, tyytyv\u00e4isempin\u00e4 asiakkaina ja mahdollisesti kilpailuetuna. Koulutusv\u00e4hennys on yksi harvoja lis\u00e4v\u00e4hennyksi\u00e4 ja se on hieman alihy\u00f6dynnetty. Suosittelemme kaikille yrityksille, joilla on ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4, koulutussuunnitelman laatimista ja verov\u00e4hennyksen hy\u00f6dynt\u00e4mist\u00e4.<\/p>\n\n\n\n Belinda Gerdtin ja Kari Korkiakosken sanoin: \u201dTilinp\u00e4\u00e4t\u00f6s kertoo eilisen, asiakkaat nykytilanteen ja henkil\u00f6st\u00f6 n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 huomisen.\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Koulutussuunnitelma toimii avaimena nykyp\u00e4iv\u00e4n ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n haasteisiin. Kerromme, miten oikea koulutus voi olla yritykselle kilpailuetu.<\/p>\n","protected":false},"author":29,"featured_media":12499,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","footnotes":""},"categories":[92],"tags":[116,738,742,211,744,740],"coauthors":[1740],"class_list":["post-5072","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-henkilosto","tag-henkilosto","tag-henkiloston-koulutus","tag-kilpailuetu","tag-koulutussuunnitelma","tag-osaamisen-kehittaminen","tag-tyoelaman-muutos"],"acf":[],"yoast_head":"\nHenkil\u00f6st\u00f6 on yrityksen t\u00e4rkein voimavara<\/h2>\n\n\n\n
Mill\u00e4 ehdoilla koulutukset hyv\u00e4ksyt\u00e4\u00e4n verov\u00e4hennyksen alaisuuteen?<\/h2>\n\n\n\n
Paljonko koulutusv\u00e4hennyst\u00e4 voi saada?<\/h2>\n\n\n\n