{"id":35658,"date":"2026-04-13T10:57:51","date_gmt":"2026-04-13T10:57:51","guid":{"rendered":"https:\/\/talenom.com\/fi-fi\/?p=35658"},"modified":"2026-04-15T09:53:37","modified_gmt":"2026-04-15T09:53:37","slug":"talous-johtamisen-tyokaluna-mita-se-oikeasti-tarkoittaa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/talenom.com\/fi-fi\/blog\/hallinto-ja-laki\/talous-johtamisen-tyokaluna-mita-se-oikeasti-tarkoittaa\/","title":{"rendered":"Talous johtamisen ty\u00f6kaluna: Mit\u00e4 se oikeasti tarkoittaa?"},"content":{"rendered":"\n

Talousjohtaminen on valitettavasti monessa yrityksess\u00e4 ennen kaikkea raportointina ja kontrollina. T\u00e4m\u00e4 ei edusta laadukasta ja kokonaisvaltaista talousjohtamista. Oikeanlainen talousjohtaminen on yksi keskeisimmist\u00e4 johtamisen ty\u00f6kaluista ja parhaimmillaan kiinte\u00e4 osa strategian rakentamista ja toteuttamista.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Perusl\u00e4ht\u00f6kohtana voidaan pit\u00e4\u00e4, ett\u00e4 jokaisella yrityksell\u00e4 on syyt\u00e4 olla strategia<\/a>. Strategia m\u00e4\u00e4ritt\u00e4\u00e4 keskeiset tavoitteet, olennaiset valinnat tavoitteiden saavuttamiseksi ja ylip\u00e4\u00e4t\u00e4\u00e4n sen, mill\u00e4 tavalla yritys aikoo olla kilpailuetuinen eli poiketa kilpailijoista positiivisella tavalla. Yksinkertaistettuna s<\/strong>trategia rakentuu usein kahden l\u00e4hestymistavan varaan: 1) tehd\u00e4\u00e4n jotain uutta ja erilaista tai 2) tehd\u00e4\u00e4n samaa kuin muut, mutta paremmin. Monesti strategia on n\u00e4it\u00e4 kahta elementti\u00e4 tukevien asioiden kombinaatio. Olennaista on joka tapauksessa ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4, miten n\u00e4m\u00e4 asiat k\u00e4\u00e4ntyv\u00e4t lukujen kielelle. Juuri t\u00e4ss\u00e4 talousjohtaminen astuu kuvaan.<\/p>\n\n\n\n

Talousjohtaminen kuuluu strategian ytimeen<\/h2>\n\n\n\n

Yksi yleisimmist\u00e4 virheist\u00e4 on se, ett\u00e4 talousjohtaminen astuu kuvaan vasta sen j\u00e4lkeen, kun suunta on jo p\u00e4\u00e4tetty. Strategiaa suunnitellaan ik\u00e4\u00e4n kuin taloudesta irrallaan. T\u00e4ll\u00f6in riskin\u00e4 on yksinkertaisesti, ett\u00e4 hyv\u00e4lt\u00e4 kuulostava liikeidea ei olekaan toteuttamiskelpoinen.<\/p>\n\n\n\n

Talousjohtamisen teht\u00e4v\u00e4 on ensinn\u00e4kin tuoda strategiaan konkretia lukujen muodossa<\/strong>. T\u00e4m\u00e4 tarkoittaa sit\u00e4, ett\u00e4 jo suunnitteluvaiheessa vaihtoehtoiset tulevaisuudet k\u00e4\u00e4nnet\u00e4\u00e4n numeroiden kielelle. Laadukas strategiaprosessi ei perustu ainoastaan yhteen ennusteeseen, vaan useisiin mahdollisiin kehityskulkuihin.<\/p>\n\n\n\n

K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 t\u00e4m\u00e4 tarkoittaa esimerkiksi sit\u00e4, ett\u00e4:<\/strong><\/p>\n\n\n\n